作为公司的最高决策机构。制定公司的长期发展战略和规划，以确保公司在市场竞争中具有优势，并保持持续稳定的发展。同时，还需要监督公司的日常运营，确保公司的各项业务活动符合法律法规和道德规范。

根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。提出公司组织机构设置方案。提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

通常负责协助董事长处理公司的日常运营和战略决策。副董事长的职责涵盖了多个方面，包括组织管理、业务发展、战略规划、风险管理等。